Hier ist der erste Newsletter nach den Sommerferien! Viele von Ihnen, besonders diejenigen, die in der Schule sind
Kinder, haben hoffentlich einen sch\u00f6nen Urlaub genossen. Aber mir ist klar, dass andere einfach weitergearbeitet haben und hoffentlich einen sch\u00f6nen, wohlverdienten Urlaub vor sich haben.<\/p>\n\n\n\n
Die Organisationszahlen sind wieder auf dem Niveau vor COVID<\/em> Immer weniger Engp\u00e4sse in unserer Ausbildung<\/em> Starten Sie mit InterShift! Schlie\u00dflich arbeiten wir bereits mit Hochdruck an der Jahresplanung 2024 und dem dazugeh\u00f6rigen Budget. Mehr dazu im n\u00e4chsten Newsletter!. F\u00fcr den Moment w\u00fcnsche ich Ihnen viel Spa\u00df beim Lesen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Hier ist der erste Newsletter nach den Sommerferien! Viele von Ihnen, insbesondere diejenigen mit schulpflichtigen Kindern, haben hoffentlich einen sch\u00f6nen Urlaub genossen. Aber mir ist klar, dass andere einfach weitergearbeitet haben und hoffentlich einen sch\u00f6nen, wohlverdienten Urlaub vor sich haben. Die Organisationszahlen sind wieder auf dem Niveau vor COVIDwenn ich die Organisationszahlen der ersten 7 Monate vergleiche, freue ich mich, dass sich der Trend einer geringeren Anzahl von Transaktionen im Vergleich zu 2022 fortsetzt. Die aktuellen Zahlen sind vergleichbar mit den Zahlen aus dem gleichen Zeitraum im Jahr 2019, also vor COVID. Und sehr langsam nimmt die Arbeitsbelastung mit dem Einsatz von mehr […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":56500,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_trash_the_other_posts":false,"editor_notices":[],"footnotes":""},"categories":[47],"class_list":["post-54288","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-intern-nieuws"],"acf":[],"yoast_head":"\n
Wenn ich mir die Organisationszahlen f\u00fcr die ersten 7 Monate ansehe, freue ich mich, dass sich der Trend zu einer geringeren Anzahl von Transaktionen im Vergleich zu 2022 fortsetzt. Die aktuellen Zahlen sind vergleichbar mit den Zahlen aus dem gleichen Zeitraum im Jahr 2019, also vor COVID. Und sehr langsam nimmt die Arbeitsbelastung mit dem Einsatz von mehr Junior-Triage-Krankenschwestern, der Einstellung neuer Triage-Krankenschwestern und der Unterst\u00fctzung durch das Triage Support Center ab. <\/p>\n\n\n\n
In der letzten Zeit gab es auch eine Reihe von personellen Ver\u00e4nderungen im B\u00fcro. Nach mehr als einem Jahr ist die Besetzung dort so gut wie in Ordnung. Das gilt f\u00fcr die MT, f\u00fcr die Teamleiter und f\u00fcr die verschiedenen Stabsabteilungen. Kurz gesagt, mit einem (sehr) langsam abnehmenden Personalmangel im Prim\u00e4rprozess und mit dem B\u00fcro fast in Ordnung sieht die Zukunft rosiger(er) aus!<\/p>\n\n\n\n
<\/em>Auch bei den Haus\u00e4rzten tut sich einiges. Zum Zeitpunkt der Ver\u00f6ffentlichung dieses Newsletters haben wir das „kostenlose Planungssystem“ f\u00fcr 2024 gestartet. Gl\u00fccklicherweise sind wir nicht die ersten in unserer Region. Inzwischen hat InterShift das System optimiert. Das ist sehr sch\u00f6n! Dennoch bedeuten solche gro\u00dfen Ver\u00e4nderungen, dass auch wir auf unvorhergesehene Dinge sto\u00dfen (werden). Und diese Ver\u00e4nderungen verlangen den Haus\u00e4rzten und unserer Organisation viel ab. Wir hoffen aufrichtig, dass wir mit der Einf\u00fchrung dieses Systems die Verteilung der Arbeitsbelastung im Jahr 2024 optimieren werden. Diese Planungsmethode bietet mehr Flexibilit\u00e4t (mehr Kontrolle \u00fcber den Zeitplan und die M\u00f6glichkeit, Schichten an verschiedenen Posten zu machen) und f\u00fchrt zu einer noch st\u00e4rkeren Beteiligung von Praktikern, HIDHAs und Beobachtern bei De LIMES!<\/p>\n\n\n\n