Loading

Опасная для жизни ситуация? Всегда звоните 112

Внутренний аудит выявил практику кодирования срочности

В первом полугодии 2023 года был проведен внутренний аудит по протоколу «кодирования срочности». Причиной стали корректировки протокола. Корректировки вносились по результатам различных расследований катастроф и инцидентов. Мы уже несколько раз обращали ваше внимание на новый протокол. Внутренний аудит дает понять, как этот протокол реализуется на практике. Были сделаны следующие выводы:

  1. Медсестры по сортировке не всегда используют информационные «i». Поскольку время от времени это меняется, это также важно для опытных сортировочных медсестер.
  2. Неясно, все ли направляющие врачи осведомлены об этой информации.
  3. В протоколе указано, что максимум 1 срочность может быть уменьшена. Некоторые сотрудники сокращают 2 срочные задачи.
  4. В протоколе указано, что уменьшение масштаба допускается только по согласованию с лечащим врачом. Некоторые сотрудники считают, что уменьшение 1 срочности разрешено без консультаций.
  5. После завершения сортировки срочность также может быть изменена, но тогда система больше не будет запрашивать причину изменения. По-прежнему важно отмечать, почему важно увеличивать или уменьшать масштабы.
  6. Не все сотрудники отмечают, когда контакт масштабируется в большую или меньшую сторону.
  7. Нет рабочих договоренностей о том, где учитывается аргументация (для уменьшения или увеличения срочности).
  8. Разница в способе посещений. В офисе в Лейдердорпе все визиты обсуждаются с лечащим врачом. В Вурхауте не все визиты согласовываются с лечащим врачом.

Результаты внутреннего аудита всегда обсуждаются с некоторыми членами руководящего состава. В ходе этой консультации определяется, для каких результатов будут разработаны меры по улучшению результатов.  

Назад к обзору