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Lebensgefahr? Rufen Sie immer 112

Liebe Kolleginnen und Kollegen,

von Gos de Vries – Geschäftsführer

Während ich dieses Vorwort am Sonntag schreibe, weiß ich, dass gleichzeitig viel harte Arbeit von den Allgemeinmedizinern und unseren Mitarbeitern in den drei Posten von De LIMES geleistet wird. Obwohl ich vorsichtig sage, dass die Zahl der Operationen etwas zurückgegangen ist und eher dem Jahr 2019 entspricht, sorgt der anhaltende Mangel an Triage-Krankenschwestern und Arzthelferinnen dafür, dass die Arbeitsbelastung immer noch hoch ist. Auch wenn sich die Wartezeiten verlängern können, gelingt es Ihnen, die Kontinuität und Qualität der Versorgung zu gewährleisten. Komplimente!

Glücklicherweise gibt es neben dieser weniger guten Nachricht auch bessere Aussichten: Die Zahl der beschäftigungsfähigen Nachwuchs-Triage-Krankenschwestern steigt wieder und es wurden fünf Kandidaten für Triage-Krankenschwestern eingestellt! Und vielleicht führt die kürzlich gestartete intensive Rekrutierungskampagne mit Artikeln in Tür-zu-Tür-Zeitungen und Werbevideos zu noch mehr neuen Mitarbeitern, so dass wir endlich mit einer besseren Personalausstattung in den Sommer (Ferien) gehen.

Neben der Einstellung neuer Triage-Krankenschwestern und Arzthelferinnen arbeiten wir auch hart daran, “das Büro” auf Vordermann zu bringen. Derzeit laufen Verfahren zur Besetzung der Positionen des ICT-Managers, des Managers Leiderdorp/Alphen, des Kommunikationsberaters, des Teamleiters Leiderdorp und des HR-Mitarbeiters. Auch hier besteht die Aussicht, all diese Stellen rund um den Sommer zu besetzen!

Wie Sie wissen, haben wir im Dezember zwei sehr erfolgreiche Strategietreffen organisiert, die von Jojanneke Kant und Jeroen van der Noordaa geleitet wurden. Die Ergebnisse dieser Treffen sind in einem knappen Bericht und zwei schönen Zeichnungen wiedergegeben. Dennoch sind die MT und der Genossenschaftsvorstand der Ansicht, dass zusätzlich zu den praktischen Ergebnissen eine Übersetzung in Mission, Vision, Strategie in Umrissen und Grundwerten erforderlich ist. Zu diesem Zweck trafen wir uns am Donnerstag, den 20. April, für einen Tag. Unter der Leitung von Hileen Boosman und Nadine de Vries von Morgens diskutierten wir darüber. Das Ergebnis dieses Treffens sollte zu einer prägnanten Notiz führen, in der wir unsere Mission, Vision, Strategie und Grundwerte beschreiben. Dieses Memorandum wird dann intern innerhalb von De LIMES diskutiert und schließlich am 6. Juli von der GMM angenommen. In der Zwischenzeit arbeiten wir bereits mit Hochdruck an der Umsetzung dessen, was wir uns im Dezember ausgedacht haben. Im nächsten Newsletter werde ich auf die bisher erzielten Ergebnisse und die laufenden Projekte eingehen.

Ich möchte mit der großartigen Nachricht schließen, dass wir nach der Beachparty im letzten Jahr auch in diesem Jahr ein großes Sommerfest veranstalten werden. Am längsten Tag des Jahres, dem 21. Juni, an einem wunderschönen Ort in Katwijk aan Zee! Es ist mir eine Freude, Ihnen für Ihre Bemühungen im vergangenen Jahr zu danken, auf die großartigen Projekte und Herausforderungen im kommenden Jahr anzustoßen und zu betonen, wie wichtig es für die Mitarbeiter von De LIMES ist, Zeit für gute Gespräche, Entspannung und Spaß miteinander zu haben! Klicken Sie HIER für die Einladung.

Und am Ende dieses (zu) langen Vorworts möchte ich Sie natürlich auf all die interessanten Themen aufmerksam machen, die in diesem Newsletter behandelt werden. Viel Spaß beim Lesen!

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