Vorwort Newsletter August 2023

22-08-2023 -

Hier ist der erste Newsletter nach den Sommerferien! Viele von Ihnen, besonders diejenigen, die in der Schule sind
Kinder, haben hoffentlich einen schönen Urlaub genossen. Aber mir ist klar, dass andere einfach weitergearbeitet haben und hoffentlich einen schönen, wohlverdienten Urlaub vor sich haben.

Die Organisationszahlen sind wieder auf dem Niveau vor COVID
Wenn ich mir die Organisationszahlen für die ersten 7 Monate ansehe, freue ich mich, dass sich der Trend zu einer geringeren Anzahl von Transaktionen im Vergleich zu 2022 fortsetzt. Die aktuellen Zahlen sind vergleichbar mit den Zahlen aus dem gleichen Zeitraum im Jahr 2019, also vor COVID. Und sehr langsam nimmt die Arbeitsbelastung mit dem Einsatz von mehr Junior-Triage-Krankenschwestern, der Einstellung neuer Triage-Krankenschwestern und der Unterstützung durch das Triage Support Center ab.

Immer weniger Engpässe in unserer Ausbildung
In der letzten Zeit gab es auch  eine Reihe von personellen Veränderungen im Büro. Nach mehr als einem Jahr ist die Besetzung dort so gut wie in Ordnung. Das gilt für die MT, für die Teamleiter und für die verschiedenen Stabsabteilungen. Kurz gesagt, mit einem (sehr) langsam abnehmenden Personalmangel im Primärprozess und mit dem Büro fast in Ordnung sieht die Zukunft rosiger(er) aus!

Starten Sie mit InterShift!
Auch bei den Hausärzten tut sich einiges. Zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dieses Newsletters haben wir das “kostenlose Planungssystem” für 2024 gestartet. Glücklicherweise sind wir nicht die ersten in unserer Region. Inzwischen hat InterShift  das System optimiert. Das ist sehr schön! Dennoch bedeuten solche großen Veränderungen, dass auch wir auf unvorhergesehene Dinge stoßen (werden). Und diese Veränderungen verlangen den Hausärzten und unserer Organisation viel ab. Wir hoffen aufrichtig, dass wir mit der Einführung dieses Systems die Verteilung der Arbeitsbelastung im Jahr 2024 optimieren werden. Diese Planungsmethode bietet mehr Flexibilität (mehr Kontrolle über den Zeitplan und die Möglichkeit, Schichten an verschiedenen Posten zu machen) und führt zu einer noch stärkeren Beteiligung von Praktikern, HIDHAs und Beobachtern bei De LIMES!

Schließlich arbeiten wir bereits mit Hochdruck an der Jahresplanung 2024 und dem dazugehörigen Budget. Mehr dazu im nächsten Newsletter!. Für den Moment wünsche ich Ihnen viel Spaß beim Lesen.

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